4か月ほど前にWebサイトを閉鎖してFacebookに1本化した佐賀県武雄市のことを書きました。

［佐賀県武雄市］なぜはWebサイトを閉鎖してFacebookに1本化する必要があるの？（2011.07.30）
［佐賀県武雄市］なぜはWebサイトを閉鎖してFacebookに1本化する必要があるの？（その２）（2011.08.01）

まあわざわざリンク先の投稿は読んでいただかなくても、投稿の内容は「別にWebやめてFBに1本化する必要ないんじゃない？」という趣旨です。

それで、昨日（12/14）、またITmediaニュースに佐賀県武雄市長（樋渡市長）へのインタビュー記事が出ていました。

「2ちゃんねるで叩かれていた」――Facebookにはまり続ける武雄市長の“野望”とは
「当初の目標からすれば100％どころか、1000％くらいの成功ですよ」――佐賀県武雄市が公式ページをFacebookに移行してから4カ月。同市のFacebookページの「いいね！」の数は9000を突破し、総アクセス数は1000万PVを超えているという。

それはおめでとうございます。

インタビュー記事を読むと

例えば市内の70歳の人がどのようにFacebookと向き合っているかというと、要はクルマと一緒で、自分で運転はできないけど“同乗”している。つまり、キーボードは打てなくても、家族の誰かがFacebookを使っているのを一緒に見たり、書き込ませたりしているわけです。

通常のWebページとFacebookページの間には、まだ「壁」があると思うのですが・・、まあいいや、次！

（万が一のデータ消失に備えたバックアップなどへの懸念には）
全然ないです。市のページに上げているデータなんて全部なくなったっていいぐらいなので。例えば観光情報とかは全部紙媒体で残しているので、いつデータがなくなってもかまわないわけですよ。

これは市のWebサイトに対しても同じ発想だったのでしょうか。
実際、データだけじゃないでしょう。Webサイトでカタチになったデータ＝コンテンツは市民の税金によって作られた資産のはず。
作り直すのもカネがかかります。Webサイトでも同じで、なくなったり改ざんされちゃ済まなくて、そうならないためにリスク対策があるはずです。

（災害などの緊急時にたまたまFacebookがダウンしていたら）
その場合はTwitterがあるので大丈夫です。例えば今でも洪水警報などの緊急情報はTwitterで流している。

どこまでSNS好きなんでしょうねｗｗ。
でもここまで一貫してるというのはちょっと見直しましたｗｗ。
武雄市民が選んだんだから、部外者の私にとっては「ま、いいか」「なま温かく見守ってあげよう」とも思えてきます。